Form’actions : la formation au service des managers et dirigeant·e·s
La prestation Form’Actions permet d’accompagner les dirigeant·e·s et managers d’équipe à des périodes charnières de la vie d’une organisation : création, croissance ou restructuration d’activité. Les axes privilégiés d’intervention sont les suivants :
- Leadership, cohésion et motivation des équipes. Consulter la fiche formation.
- Management d’une organisation sportive. Consulter la fiche parcours.
- Responsabilité sociale et engagement solidaire, projet d’intérêt général et mécénat des organisations sportives. Consulter la fiche parcours.
- Accompagnement à la création d’entreprise. Consulter la fiche accompagnement.
- Recrutement, intégration et montée en compétences des collaborateur·ice·s. Consulter la fiche formation.
NelMa a obtenu la certification Qualiopi, conformément au décret du 30 juin 2015 relatif à la qualité des actions de formation professionnelle.
Cette certification qualité est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour délivrer des formations financées par des fonds publics (Pôle Emploi, CPF) ou mutualisés (financement par les OPCO). Elle garantit un niveau de qualité supérieur à Datadock, qu’elle remplace.
La certification qualité est délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : actions de formations.
Notre certificat Qualiopi.
Les champs d’expertise de NelMa : Sport, Philanthropie, Management, Raison d’être des organisations. Ils résultent de l’expérience de sa fondatrice et ciblent par conséquent certains types d’organisations :
- champ sport : organisations sportives professionnelles, structures sportives privées, associations sportives amateures
- structures philanthropiques : fonds de dotations, fondations, associations reconnues d’utilité publique
- entreprises engagées dans une démarche de responsabilité sociétale, futures sociétés à mission …
La méthode « Form’action » : expertise et accompagnement pour une montée en compétences sur-mesure, rapide et tangible
- diagnostic préliminaire : analyse stratégique, et de l’organisation structurelle et managériale, niveau de compétences des futur.e·s stagiaires
- identification des contenus prioritaires, dimensionnement et découpage de la formation ou du parcours en modules sur-mesure
- construction d’un dispositif d’évaluation en situation professionnelle : animation de réunions, conduite d’entretiens, productions d’écrits et mise en place d’outils et de process directement opérationnels
- adaptations régulières du parcours de formation selon les échanges et retours du/de la stagiaire et du/de la dirigeant·e.
Pour obtenir votre devis personnalisé, contactez-nous via le formulaire de contact afin que nous puissions planifier un entretien préalable, affiner votre demande de formation et déterminer le contenu et les modalités les plus adaptés selon le contexte et l’objectif professionnel. Nous vous répondrons dans un délai de 2 jours ouvrés afin de vous proposer un rdv.
Concernant l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap, Amandine Jacques a été formée pour être référente handicap formation et sera donc en mesure d’évaluer la faisabilité d’adapter le parcours (modalités organisationnelles, pédagogiques, techniques et humaines) à des besoins spécifiques, puis d’en suivre le bon déroulement si nous sommes en mesure d’y répondre. N’hésitez pas à nous préciser toute information susceptible de favoriser l’adaptation en conséquence des modalités de formation.
NelMa Form’Actions
Vous êtes un…
- Manager et créateur·ice d’entreprise
- Manager d’organisation sportive
- Dirigeant·e d’association, fondation, fonds de dotation
Devenez acteur.rice du changement !
Le rôle d’un·e manager évolue : pour attirer les talents, animer ses équipes et garantir la performance de l’entreprise, de nouveaux leviers doivent être activés.
Pour vous accompagner, NelMa peut intervenir sur tout ou partie des thématiques suivantes :
- Définir les valeurs, la mission, la raison d’être de son entreprise
- Renforcer son projet d’entreprise par un engagement lisible et différenciant
- Développer la culture d’entreprise et l’attachement des salariés à la structure
- Développer sa marque employeur et attirer les jeunes talents
- Diminuer le turn-over
- Développer le sport en entreprise pour améliorer la cohésion et la santé de l’équipe
- Fidéliser ses client·e·s et ses partenaires
- Améliorer la réputation de l’entreprise
- Développer la flexibilité du travail et l’autonomie de l’équipe
- Créer un fonds de dotation pour développer ses actions d’intérêt général
- Accroître son influence territoriale
- Développer de nouvelles formes de liens et de collaborations avec les acteur·ice·s économiques et associatif·ve·s du territoire
- S’approprier des méthodes agiles : fonctionnement en comités de pilotage, démarches collaboratives et animations en intelligence collective
Portez haut vos valeurs !
Si vous êtes dirigeant·e ou manager d’une organisation sportive, vous avez conscience de porter une responsabilité particulière, et vous vous interrogez sans doute sur les à actions mener, les moyens que vous pouvez mobiliser pour avoir un impact réel et rayonner sur votre territoire.
Pour garantir la cohérence de vos choix et sécuriser vos démarches, NelMa peut intervenir sur tout ou partie des thématiques suivantes :
- Comprendre les enjeux et le périmètre de la responsabilité sociétale d’un club sportif (en intégrant ses spécificités : histoire, territoire, culture d’entreprise, etc.)
- Dresser le diagnostic des démarches responsables et d’intérêt général
- Créer un fonds de dotation et trouver des mécènes pour développer ses actions d’intérêt général
- Identifier les différences et les complémentarités entre mécénat et sponsoring
- Mobiliser le service commercial autour de la levée de fonds (en évitant les dérives les plus courantes)
- Consulter et impliquer les salarié·e·s, les joueur·se·s, les élu·e·s, les bénévoles et les partenaires (pour co-construire un programme d’actions d’intérêt général qui ait du sens, du crédit et de l’impact)
Optimisez votre impact sociétal !
Si vous êtes dirigeant·e d’une organisation philanthropique, vous êtes sans doute confronté·e·s aux difficultés de lancement inhérentes à ce type d’activité : définir et rendre lisible votre cause, déployer des moyens de communication adaptés, lever des fonds, recruter vos premier·ère·s salarié·e·s, ajuster une organisation du travail dépendant largement de bénévoles…
Pour garantir la cohérence de vos choix et sécuriser vos démarches, NelMa peut intervenir sur tout ou partie des thématiques suivantes :
- Définir vos valeurs, votre raison d’être,
- Verbaliser votre discours de cause et votre stratégie de levées de fonds
- définir une stratégie de communication et relations publiques adaptée pour valoriser et nourrir votre cause
- sécuriser la création et la gestion de votre association ou fonds de dotation
- associer vos mécènes à la gouvernance et au développement de votre structure
- sécuriser votre recours au mécénat
- manager en environnement complexe : salarié·e·s, bénévoles, élu·e·s ….
- rechercher des effets de synergie avec d’autres acteur·ice·s engagé·e·s de votre territoire : clubs sportifs, entreprises, collectivités, acteur·ice·s de l’économie sociale et solidaire …
Résultats Formations RSE RSO Mécénat
- taux de satisfaction stagiaire : 100% « totalement satisfait »
- taux de satisfaction employeur : 100% « satisfait »
- note attribuée sur le rapport pertinence de la formation / besoin de monter en compétences : 5/5
- note attribuée sur l’item intégration au rythme de travail : 5/5
- note attribuée sur l’item maîtrise du sujet par la formatrice : 5/5
- évaluation de l’item rapport théorie/pratique en formation : le contenu de formation est évalué comme idéalement équilibré entre théorie et pratique
- Taux de rupture ou d’abandon de parcours : 0%
Résultats Formations Leadership Team Building
- taux de satisfaction stagiaire : 100% « totalement satisfait »
- note attribuée sur le rapport pertinence de la formation au regard du besoin de monter en compétences : 4,5/5
- note attribuée sur l’item intégration au rythme de travail : 4,3/5
- note attribuée sur l’item maîtrise du sujet par la formatrice : 5/5
- évaluation de l’item rapport théorie/pratique en formation : le contenu de formation est évalué de « bien (58%) à idéalement (42%) équilibré entre théorie et pratique »
- Taux de rupture ou d’abandon de parcours : 0%
Résultats Formations Management d’une organisation
- taux de satisfaction stagiaire : 100% « totalement satisfait »
- note attribuée sur le rapport pertinence de la formation / besoin de monter en compétences : 5/5
- note attribuée sur l’item intégration au rythme de travail : 5/5
- note attribuée sur l’item maîtrise du sujet par la formatrice : 5/5
- évaluation de l’item rapport théorie/pratique en formation : le contenu de formation est évalué comme idéalement équilibré entre théorie et pratique
- Taux de rupture ou d’abandon de parcours : 0%
